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各單位負(fù)責(zé)人談2024年發(fā)展計(jì)劃
發(fā)布時(shí)間:2024-03-21

近日,湖南航天所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)圍繞2024年本單位主要發(fā)展方向,特別是市場(chǎng)工作計(jì)劃及前景均發(fā)表了自己的看法,下面我們一起去了解一下……

7801研究所黨委書記、所長(zhǎng)  夏旭

2024年,7801研究所將錨定全力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?!?、堅(jiān)決打贏“六大攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作目標(biāo),堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),把牢正確發(fā)展方向,突出強(qiáng)軍首責(zé),堅(jiān)定信心、迎難而上,凝心聚力、砥礪攻堅(jiān),確保全年各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

在市場(chǎng)開拓方面:大力開拓新領(lǐng)域新客戶,圍繞無人系統(tǒng)、軌道交通、工程機(jī)械等新領(lǐng)域民用慣導(dǎo)需求,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)大批量訂貨;加大新產(chǎn)品開發(fā)力度,加速推動(dòng)慣組產(chǎn)品化上架;提升技術(shù)與市場(chǎng)協(xié)作能力,強(qiáng)化技術(shù)隊(duì)伍響應(yīng)、服務(wù)市場(chǎng)能力,深度參與技術(shù)對(duì)接;鼓勵(lì)各部門進(jìn)行新型產(chǎn)品開發(fā)和對(duì)外承攬任務(wù),提升增值創(chuàng)效能力。

在科技創(chuàng)新方面:強(qiáng)化預(yù)研創(chuàng)新項(xiàng)目管理,建立月度調(diào)度會(huì)制度;持續(xù)推進(jìn)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),為拓展新興產(chǎn)業(yè)做好技術(shù)儲(chǔ)備;深化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新,聯(lián)合優(yōu)勢(shì)企業(yè)、高校開展技術(shù)協(xié)作與開發(fā)。

在質(zhì)量管控方面:系統(tǒng)推進(jìn)質(zhì)量管理體系優(yōu)化,聚焦型號(hào)多邊狀態(tài)管控需求,系統(tǒng)優(yōu)化質(zhì)量管理體系流程;持續(xù)開展產(chǎn)品質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng),切實(shí)解決設(shè)計(jì)源頭等環(huán)節(jié)核心問題;不斷強(qiáng)化供應(yīng)鏈質(zhì)量管控,層層傳遞、壓實(shí)供方質(zhì)量責(zé)任;大力推進(jìn)慣組型譜化、統(tǒng)型統(tǒng)標(biāo)工作,有效提升設(shè)計(jì)工作質(zhì)量。

湖南磁電黨委書記、董事長(zhǎng) 胡盛青

2024年,湖南磁電將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破的工作總基調(diào),完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,圍繞湖南航天“一個(gè)狠抓,兩個(gè)確保,堅(jiān)決打贏六大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的奮斗目標(biāo),緊盯湖南磁電“拓市場(chǎng) 提能力 強(qiáng)管理”三條工作主線克難攻堅(jiān),著力推進(jìn)以下5個(gè)方面重點(diǎn)工作,以實(shí)干篤行奮力打贏湖南磁電二次創(chuàng)業(yè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一是抓好市場(chǎng)龍頭,開疆拓土穩(wěn)增長(zhǎng)。完善營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)營(yíng)銷戰(zhàn)斗力;加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研、信息分析及渠道建設(shè),充分挖掘及盤活營(yíng)銷資源;深耕國(guó)際市場(chǎng),加速海外客戶開發(fā),持續(xù)優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),不斷提升產(chǎn)業(yè)效益。

二是挑好產(chǎn)業(yè)發(fā)展重?fù)?dān),提質(zhì)增效見真章。大力推進(jìn)鐵氧體產(chǎn)業(yè)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化及生產(chǎn)基礎(chǔ)管理提升等工作,提升生產(chǎn)效率及合格率,進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。加快提升新產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)管理能力,解決產(chǎn)能瓶頸問題,不斷提高交付能力。

三是下好技術(shù)先手棋,集智創(chuàng)新謀自強(qiáng)。加快新技術(shù)、新工藝調(diào)研及布局,加強(qiáng)科研能力建設(shè),打造從磁性材料-磁性元器件-電機(jī)的全鏈條研發(fā)能力。加大核心關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)力度,不斷提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。

四是建好人才梯隊(duì),干事創(chuàng)業(yè)建新功。持續(xù)加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng),著力打造后備干部梯隊(duì)。強(qiáng)化部長(zhǎng)助理培養(yǎng),認(rèn)真落實(shí)干部能上能下制度,建立常態(tài)化的年輕干部選拔機(jī)制。

五是引好管理活水,全面協(xié)同提效能。持續(xù)加強(qiáng)成本費(fèi)用管控,嚴(yán)格實(shí)施剛性考核。深化系統(tǒng)應(yīng)用,提升數(shù)字化管理水平。強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理,深入推行TPM。全面推進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,多舉措夯實(shí)質(zhì)量管理,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。

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